解读新政下的新资质创新和建设企业信息化转型主题讲座

2020年12月24日，由主办单位“邢台市建筑业协会”和主办单位“广联达科技有限公司”(以下简称“广联达”)在邢台市兴洲宾馆成功举办了《新资质革新解读暨新政下修建企业信息化转型之路》主题讲座。邢台市建筑行业协会秘书长、河北建工BG地区总经理齐卓硕、广联达数字企业研究院院长梁俊峰、数字企业咨询管理部总经理张璐、广联达河北地区业务专家范、邢台市建筑行业协会副会长、中国建设政治研究会副理事长岳、中国建设政治研究专家委员会专家、资格审查高级专家梁等。

此次聚会有助于建筑企业实时了解创新理念和内容，以及如何在资质创新的新政策下实现自身的信息化转型，以应对大改革带来的危机，化危机为机遇。在这次聚会上，来自各地区及相关行业的建筑行业(施工)协会的200多名辛勤劳动者、建筑企业和项目经理的辛勤劳动者、成员单位和项目管理公司的辛勤劳动者、研究机构和大学的专家学者、工程项目管理成果交流人员、工程项目管理从业人员、各企业董事长和首席经理努力出席会议，交流和分享经验。与学习合作共建智能化工场所，学习先进的智能化、科技化治理模式，努力举办数字化企业现代化建设转型研究。

大会开始时，李成华秘书长宣布，落实河北省建筑业协会指导文件下的国家政策导向目标，支持会员企业学习掌握资质创新方案，加快智能生产和新型建筑产业化协调发展，打造产业互联网平台是当务之急。然后齐卓硕总经理对当前施工企业遇到的各种问题进行了总结和分类。齐总指出，数字化转型有三个难点：一是转型成本过高，转型价值“不愿转”。二是转型重点不明确，不敢转。

第三，转型没有简历可循。要转型就不转。一开始就让大家明确把握今天讲座的重点。

随即，广联达数字企业研究院院长梁俊峰公布了对《修建企业数字化转型探索》的看法。梁俊峰老师指出，企业数字化转型绝对是一流的工程，涉及到从技术到组织到业务的全面升级；IT需要从两个方面来完成：业务和IT技术计划；起初，信息技术为治理服务，并升级了治理。同时，在IT规划过程中，要考虑到数字技术可能颠覆原有的治理模式，即技术驱动的业务创新。

随后，数字企业咨询与治理部总经理、数字企业研究中心副主任张璐先生宣布了《企业项目治理业务数字化转型解决方案》的主题，主要从“强治理、提高效率、防范风险、谋生”四个维度进行阐述，说明广联达提供的整体方案是一种整合治理模式：项目层面：利用物联网、工具软件等新技术实现智慧治理，让数据创造价值企业层面：功能治理、规划治理、非、横向：产融结合；顶层汇总形成BI、额度数据库等数据资产，从而达到数字化企业治理的目的。河北广联达区域商务专家、河北省BIM建模比例尺编委范为大家分享了《广联达数字化劳务治理系统业务解决方案》的详细案例，让大家更直观地看到智慧站点治理措施和智慧站点总体规划。邢台市建筑行业协会副会长、冀中能源邢台矿业集团有限公司工程部总监岳先生也在会上发言 会议结束时，李成华秘书长对今天的演讲进行了总结，并对政府政策信息下未来建筑业的前景以及200多名与会建筑商和讲师的合作交流表现表示感谢。

《企业资质治理制度革新方案》主题讲座圆满结束。

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